凝心聚力促发展 ，砥砺奋进新征程 苏体实业场馆公司组织召开整合重组后首次员工大会

发布日期：2022/11/7 9:07:07

   为进一步发挥好企业与职工间桥梁纽带作用，促进企业民主管理，增强服务工作大局，不断提升全体职工的获得感、幸福感，11月4日上午，苏体实业场馆公司召开首次全体员工大会。本次会议在做好新冠肺炎疫情防控工作的基础上，采用线上+线下云会议形式开展，会议共设苏体实业场馆公司总部主会场和各分公司、项目部12个分会场，公司全体员工共计256人参会。

   大会在庄严的《国歌》声中开幕。

   与会人员在集体学习中国共产党第二十次全国代表大会会议精神的基础上，共同回顾自2022年初以来场馆公司重组整合所取得的成绩，会议指出，重组后的场馆公司成效初步显现，通过建立健全组织机构，逐步形成管理架构清晰、管理权责明确、运行高效的管理体系。通过整合运营场馆资源、拓展丰富运营业态，探索数字体育、体适能、冰雪、新型健身业态内容等项目引入运营场馆的可行性，推进打造自主IP赛事活动和游泳培训俱乐部，“苏体杯”小篮球、游泳俱乐部联赛、全民健身运动会已覆盖全省5个地市。对外积极拓展体育场馆运营项目，先后成功取得南京、盐城、响水地区三个运营项目。通过专业化场馆运营服务，完成了江苏省第二十届运动会5项赛事和江苏省第十一届残运会开闭幕式、以及3项赛事的服务保障工作。积极承担社会责任，在持续推行体育场馆免费低收费开放的同时发挥场馆公益属性，运营场馆作为核酸检测点和新冠肺炎疫苗接种点，先后为37.55万人次提供核酸检测，3.16万人次提供疫苗接种场地服务保障工作，与租赁商户共克时艰，全年合计减免租金达近125万元。“苏体为民服务先锋队”在场馆服务一线不断擦亮党建名片，使“苏体星辰”党建品牌在场馆运营一线始终闪耀。

   会议强调，未来场馆公司将继续坚持强化标准管理、多方拓展合作，逐步建成分工合理、运转高效的运行体系；持续提升场馆运营规范标准和服务管理，实现在手托管运营场馆品牌化、连锁化、数字化、智慧化；通过积极推进新业态内容导入，有效整合场地资源，不断丰富场馆业态和服务内容，有效保障旗下各大运营场馆社会服务功能，实现苏体场馆运营专业化能力稳步提升。会上，与会人员共同听取并审议通过了公司《薪酬体系调整方案》《薪酬管理办法（试行）》《绩效考核管理办法（试行）》《员工考勤与请休假管理办法（试行）》《员工培训教育管理办法（试行）》等11项涉及职工切身利益的规章制度。

   为进一步加强公司党风廉政建设，会议组织与会人员集体观看了廉洁警示教育片，公司副总经理、纪检干部梁雪对全体员工进行了集体廉洁谈话，教育引导全体干部职工要始终树立廉洁自律意识，不断提升拒腐防变能力。会议最后强调，全体员工要深入学习贯彻党的二十大精神，准确理解把握习近平新时代中国特色社会主义思想，做到实干当先、脚踏实地，积极参与公司民主管理，群策群力、攻坚克难，努力在推动体育场馆运营高质量发展上开新局、展新貌、谱新篇。